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今年以来，西宁市大通回族土族自治县进一步优化干部考核评价机制，通过明确考什么、怎么考、如何用，充分发挥考核指挥棒作用，激励全县广大干部在推进高质量发展中争先进位、担当作为。

打破“一碗水”端平现象，细化干部年度考核量化评价维度，创新民主测评、党风廉政测评、考核组评价、日常调研单位推荐、年底评优单位推荐“五维评价法”，实现“上考下”与“下评上”的紧密结合，并按权重比例计算得分进行综合排名。建立“环环相扣”考核机制，将领导班子目标责任(绩效)考核等次和干部个人评优相挂钩，按照领导班子目标责任(绩效)考核等次核定县管干部优秀名额，促进班子集体考核与干部个人考核相融合。加强“整体联动”结果运用，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、表彰奖励、外出交流学习等挂钩，营造出知先进、学先进、争先进的良好氛围，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。